从不改变正在运行的系统?让我们。

数字技术在过去几年里改变了我们的个人生活,为我们的行业带来了诱人的前景。

在Schlumberger,我们一直在开发和利用新技术,并将它们应用于E&P长期 - 使行业更安全,更快,更好。

今天,我们可以从各种数字技术方面挑选AI,机器学习,高性能计算,大数据,分析和云等数字技术。每个人都可以对我们和客户的系统和工作流有用。

但E&P很复杂。不是在其他地方有效的一切,以完全相同的方式在这个行业中工作。我们使用的软件和系统是世界上最繁华的一些 - 如果没有它们,您无法钻到海平面的20,000英尺,更不用说经济地将石油和天然气推向市场。我们的系统在一个大或一百万小,但重要的决定时。他们经常关键任务。

我们的运行系统,让我们小心改变它们。

我们不是一个为了改变而改变运作方式的行业。有意义的时候我们才会改变。它确实如此。

明智的变换

在勘探开发领域,数字化不能只是权宜之计。我们不是一个为了改变而改变运作方式的行业。有意义的时候我们才会改变。和它。现在。那么如何改变呢?好吧,让我们从如何开始不是

不是通过追逐增量效率改进,而不是通过简单地将整个IT遗产转移到云中以节省基础设施成本。

不是通过给高技能的、专业的劳动力提供通用工具,以同样的方式执行相同的任务,只是数字化的。

最后,不是通过一举颠覆整个行业。

我们必须以更高的目标更高效地使现有工作更高效地使用数字工具,而是为了证明卓越的收益有效。我们必须改变工作本身。为此,我们必须与客户合作, - 创建新的工作流我们无法知道的形状。

我们必须尊重技术、知识、人员、技术、引擎和目前安全可靠地运行我们行业的常规。它们可以被增强、增强、进化,甚至被启用,直到全新的事物出现。

那么,在我们所处的环境中,你如何着手实现行业所需要的那种根本性的改变呢?这是我和我在斯伦贝谢的团队多年来一直面临的挑战。

我们在世界各地的技术中心工作,在硅谷的创新中心工作,并与我们的客户合作,我们一直在研究如何利用现有的许多数字技术,并为我们的行业重新设计它们。

我们得出的第一个结论是,这个过程只能与我们的客户密切合作。我们将把数字技术应用于他们的个人需求,并创造未来的工作流程。

而不是关闭我们的旧的工作方式和切换到新的,我们将发展技术,这个行业正在使用今天,以创建全新的联系。目标:允许流程智能执行的领域驱动的数字工作流。

我们已经开始通过数字化,实现我们已经的技术,硬件和软件,智能地加入它们。你会看到更多的。

了解自动化是有道理的,我们将脱掉所有的平凡的日常任务,仍然堵塞我们的书桌,释放时间以获得增值工作和思考。

询问数据和数字承诺

舒尔伯格见解

我早些时候说过数字不是一个快速修复,而不是。要接受必要的变化,我们必须对我们的方法强大,并对我们制造新技术的需求充满信心。这意味着询问正确的问题。

问:这会释放我的数据、见解和知识,并确保它们更好地共享吗?我能更清楚地看到整个组织正在发生的事情吗?

舒尔伯格见解

不仅仅是当我有很多数据时,它会帮助我吗,但是当我有很少的数据时?例如,如果我有来自数千个井的数据,或者系统能够基于少数少数人支持我的决定

它是否允许我模拟和预测所有最具挑战性的场景,并快速识别真正的商业机会?

它不仅能让我把事情做得更好更快,还能让我做以前不能做的事情吗?

实现这一愿景的前景是可以理解的。无论是从数字技术还是从整个勘探开发生命周期的潜在潜力来看。

在不耐烦的时候进化

如果对于当前行业面临的紧迫压力,进化听起来太慢,那么请考虑以下问题:我们在斯伦贝谢正在研究的技术旨在促进快速采用,鼓励连接,使其更容易更好地工作,并做得更多。一旦启动,它将加速。

我们的方法诞生于对个人用户试图实现的目标的深刻理解,他们使用的科学来实现它,以及它如何适应更广泛的工作流程和更大的图景。这是推动采用的因素——以及结果。

很快,我们的技术用户将在早上登录,它会觉得没有任何改变,但事情就会更容易和更快。

很快,我们将能够展示巨大的合同项目时间表。更快的周期和循环协作意味着每一个井都会比以前钻出的所有井都会更好。它会摇滚你的世界,但它不会变得震惊。

很快,我们的技术用户将在早上登录,它会觉得没有任何改变,但事情就会更容易和更快。突然,更有可能。

这就是进化释放的力量。没有时间不耐烦。■

ashok belani

ashok belani

Schlumberger Limited执行副总裁技术技术

这是一系列有限的高管洞察力文章的第一部分,业内思想领袖将分享关于勘探开发未来的经验和观点。具体来说,该系列研究了勘探开发生命周期中的各个领域如何通过充分利用数字技术和数据实现增长和发展。